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打造“五合一”工作平台,蓝凌助央国企数智化更高效

2024-01-15 来源:网络阅读:1279

国务院国资委部署2024中央企业改革发展重点工作,突出“六个着力”,精益化运营、科技创新、产业转型、合规管理、安全发展…为央国企数字化转型指明了最新方向。

国务院国资委召开中央企业负责人会议

蓝凌央国企数智化工作平台定位

基于国资委对数智国企建设要求,及服务中信、中储粮、国投等央国企智慧办公的丰富经验,和行业领先的门户、BPM流程、低代码等技术,蓝凌打造新一代央国企数字智化工作平台。

央国企-方案架构

蓝凌将全面满足央国企数智化转型中对技术、管理、数据、安全的需求,通过打造“协同办公+集团管控+运营共享+智慧决策+产业协同”五合一的数智平台,助力全国数万家央国企高质量创新发展。

央国企-定位

蓝凌央国企数智协同应用

1、“文会事”在线,决议快传、执行到位

信创公文:支持国企集团各类复杂公文流转场景,全程留痕;移动签批、电子签单等高效、灵活,领导出差也不耽搁;可在公文中发起督办,助推执行力。引入WPS、永中、OFD、CFCA、易企签等"流版签"软件,满足国企公文信创适配需求,助力公文体验与安全。

三会管理:支持党委会、董事会、总经理办公会的全程数字化管理,议题、决议、文件等统一管理,透明留痕;智能会议,跨越时空限制,开会体验更便捷;会转督办,让决议落地有保障。

督办管理:支持公文、决议等一键转督办;看板多维度、多类型展示督办任务最新进度,方便领导实时监控,并全面掌握各部门的工作办理情况,及时发现并解决问题。

新能源企业高管门户-督办

2、多角色门户,“事找人”让协同更高效

高管门户:打造高管专属一站式集成工作台,方便快速获知其工作所需重要信息、日程、邮件等,便捷应用入口,快速发起业务操作,提升工作效能。

新能源高管门户-经营看板

供应商门户:同步企业采购工作数字化建设,支持供应商在线注册、审核准入等流程管理,统一发布招采信息,合力构建机械设备企业更健康的供应链。

制度门户:满足制度发布、运行、检视、更新的全周期管理要求,支持制度/办法/指引规范分层,内容等级划分更清晰;结合在线考试、培训等应用,让制度宣贯一步到位。

品质门户:基于全域品质管理,打造一站式的质量管理内容与应用聚合平台,集合从研发到量产每个环节质量控制数据,快速处理质检、质改等流程待办,确保品质。

另外,包括学习门户、新人门户、营销门户、合规门户等都可以用蓝凌MK数智化工作平台高效配置,满足央国企组织协同需求。

3、协同在线,用流程支撑国企内部控制

流程管理:基于蓝凌BPM流程管理平台,可以帮助央国企重构或升级建流程管理,进一步推进管理制度落地、审批效率提速、权责一体化,满足复杂流程流转,洞察流程堵点,持续优化企业运营。

移动日程:将差旅安排、会议安排、接待安排、活动安排等,装入一张日程表,打开手机,一目了然;支持系统内消息、电话、短信等多类提醒;从每天到每周,工作有条不紊。

新能源高管门户-日程

资产管理:支持设备、土地、用品等多类资产管理;一物一人一码,支持各类资产采购、入库、领用、归还、调拨、维修、变更、处置、出租等全周期在线管理,确保资产高效使用与保管,减少国有资产流失。

档案管理:支持档案在线、离线收集,批量导入合规又轻松;档案整理支撑多种分类,更有序;档案保存,多格式、多方式更可靠;档案自动统计,管用情况一目了然;档案搜索、浏览、借用更便捷。

4、一体化管控,助力国企集团高质经营

战略管理:支持战略、策略、执行三类目标集中管理;基于OKR理念,推动各级目标高效、规范的分解为关键任务,确保上下对齐,左右一致,方便高层获悉战略执行情况。

财务共享:通过涵盖预算、费用、应付、应收、商旅集成、影像管理、智能派工等的一体化财务共享中心,推进子公司与集团总部业财信息共享,提高财务服务效率,促进合规经营。

三重一大:构建重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用事项库,明晰实施主体、事项类型、相关制度、具体条件、前置程序、相关会议、决策程序。

法务共享:统一案件办理、知识产权、律所律师资源、委托授权等管理,服务业务更高效;构建法务能力共享中心,全面助力业务与管理更合规,让企业经营更稳健。

五、研、产、销等协同,让经营降本提效

科研管理:通过科研项目标准化建设,推动系统流程落地,助力科研体系建设;强化项目管理、数据管理、知识管理等应用,让科研项目中的人才、经费、任务、知识、成果、物资等高效协同,创造更大价值。

安全生产:覆盖安全检查、隐患治理、应急管理、安全知识库、安全培训等模块,支持PC端和手机端单点登录办理,整体流程实现大小全闭环,以大环套小环、小环保大环、推动大循环,不断前进、提高安全管理落实质量。

安全生产管理-架构

审计管理:覆盖审前、审中、审后阶段,实现审计计划、项目启动、取证、报告、整改全周期管理,提升审计精细化水平。与财务、项目、内控等业务系统集成,优化审计业务一体化管理,保障业务健康。

审计管理-架构

合同管理:支持建立合同起草、审批、履约、结算全流程数字化管理,加速企业业财法融合;规范化、数字化合同管理体系,提升企业风险防控能力以及合规经营水平。

六、党群在线、ESG管理,打造先进组织

智慧党建:实现机械设备企业党建信息动态展示与信息发布;聚合党员档案管理、党费管理、党员学习管理等;实现廉正举报线索管理等应用,提效智慧党建与廉正建设工作。

ESG管理:内聚环境、社会、治理等动态与流程,凝聚员工向心力,推动企业可持续续发展;面向投资者、社会公众的ESG门户,传递绿色、高质量发展动态。

ESG-低代码应用

知识门户:打通应用系统与知识平台,统一知识入口,操作便捷;支撑用户快速查看培训、考试、直播、知识地图等内容;帮助各级组织高效沉淀与运营知识,创造更多业务价值。

越来越多的中央企业、地方国企选择蓝凌数智化平台,推动管理升级,实现组织效能提升与创新发展。

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